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這是一位長時間整理興鴻泰錫業(yè)的焊錫絲和焊錫條的倉管員發(fā)出的聲音，我覺得我們有必要聽一下
光陰似箭，歲月如梭，不知不覺2015快要遠離我們而去，正式的步入2016的征程；回首過去，展望未來，有工作進步的喜悅，也有工作失誤的愧疚；通過對今年工作的總結，從教訓中也吸取了一些經(jīng)驗，為2016年工作的順利展開奠定了堅實的基礎。
回顧2014，發(fā)現(xiàn)倉庫存在以下幾大問題：
??? 1.數(shù)據(jù)不清晰，未按時整理數(shù)據(jù)。
??? 2.處理問題不及時；當發(fā)現(xiàn)問題時，未及時上報，意識不到自己的錯誤所在。
??? 3.工作效率低；沒有清晰的工作思路，工作態(tài)度不端正、不認真，以至當天的工作余留到明天做。
??? 4.沒有按照公司制度對進出物料未能嚴格要求，敷衍了事。
??? 5.區(qū)域劃分不明確；偶爾還會導致物料混放在同一區(qū)域，且沒有標示。
??? 6.6S未做到位；物料擺放凌亂，地面垃圾沒有及時清掃。
??? 7.對倉庫賬務監(jiān)督及人員管理力度不夠。
針對以上不足，興鴻泰在2015年制定以下解決方法﹕
?????? 1.?定期對下屬員工進行倉庫作業(yè)流程規(guī)范化培訓，宣導工作注意事項；定期對個人負責的物料進行個人小盤，保證每一批進來的物料發(fā)放完后，數(shù)據(jù)都可以對上，且每一批進來的物料，必須放上具體的標示，作帳時必須反復核實，仔細檢查，及時處理完，有效保證賬物卡一致化。
????? 2.?要求每天作業(yè)員必須做完當天的工作方可下班。
????? 3.?對所有倉庫人員全面監(jiān)督，及時糾正錯誤，使其工作合理化、規(guī)范化。
????? 4.?嚴格按照公司制度發(fā)放物料，見貨入賬﹑見單發(fā)貨。
????? 5.?對區(qū)域重新整理、劃分，使其明確化、標準化。
????? 6.?加大對6S的整治力度，營造一個良好的工作環(huán)境。
????? 7.?加強賬務監(jiān)管及人員管理力度。
新的一年里工作計劃﹕
????? 1.?對日常賬務全面監(jiān)督。
????? 2.?將倉庫工作詳細分工，責任到人。
????? 3.?制定盤點計劃，并如期進行。
????? 4.?修訂倉庫作業(yè)指導書。
????? 5.?完善倉庫管理制度。
????? 6.?對倉庫區(qū)域規(guī)劃和詳細分工。
作為公司職員，公司的前途就是自己的前途，我堅信只有公司壯大了，自己才會壯大；反之自己的成長也是公司的成長，我定會好好工作，通過自身的不斷努力，把倉庫建設成一個高效、富有激情的優(yōu)秀團隊。
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